7月20日下午,公司召開(kāi)2015年上半年工作總結(jié)交流會(huì),全面總結(jié)了今年上半年以來(lái)公司各項(xiàng)工作開(kāi)展情況,并對(duì)下半年工作任務(wù)進(jìn)行了安排部署。會(huì)議由公司總經(jīng)理宋意勤主持。公司領(lǐng)導(dǎo)、中層以上干部、公司董事、監(jiān)事、自然人股東50余人參加會(huì)議。
會(huì)上,公司15個(gè)部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人先后匯報(bào)了上半年工作開(kāi)展情況、工作亮點(diǎn)、取得的工作業(yè)績(jī)及下半年重點(diǎn)工作。
在聽(tīng)取各部門(mén)工作匯報(bào)后,宋意勤總經(jīng)理認(rèn)真分析了公司上半年各項(xiàng)工作開(kāi)展情況,他要求各部門(mén)在本次工作總結(jié)的基礎(chǔ)上,結(jié)合年初公司下達(dá)的《公司2015年工作目標(biāo)任務(wù)分解表》進(jìn)行再分析,再安排,再落實(shí),確保公司全年工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。同時(shí),就切實(shí)抓好當(dāng)前及下一步工作,他提出五點(diǎn)意見(jiàn):一要抓好在手工程項(xiàng)目完成;二要抓好工程款催收;三要抓好質(zhì)量管理;四要抓好安全管理;五要抓好內(nèi)部管理。
會(huì)議結(jié)束前,公司董事長(zhǎng)耿漢文作重要講話。耿董事長(zhǎng)在講話中客觀總結(jié)了公司上半年的各項(xiàng)工作,既肯定了各部門(mén)取得的成績(jī),也指出了存在的問(wèn)題和不足。特別是對(duì)下半年面臨的形勢(shì)和任務(wù)進(jìn)行了深入分析,在此基礎(chǔ)上提出了下半年工作的指導(dǎo)思想、總體要求和具體措施。尤其是對(duì)生產(chǎn)任務(wù)關(guān)注點(diǎn)、市場(chǎng)開(kāi)拓、內(nèi)部管理、科技創(chuàng)新等方面問(wèn)題進(jìn)行了突出強(qiáng)調(diào)。