為總結、交流公司上半年工作情況,研究、部署下一階段工作,7月5日下午在公司在五樓道德講堂召開了上半年工作總結交流會暨第二季度生產經營工作會議。會議由總經理韓昭玉主持。公司領導,中層干部,公司董事、監(jiān)事、自然人股東等30余人參加了會議。
會上,公司15個部門的主要負責人對照年度目標分解表匯報了上半年的主要經濟指標完成情況;正在進行的生產工作情況;內部深化改革情況、具體措施、辦法;內部管理及質量管理情況;科技進步及研發(fā)項目完成情況;安全生產工作情況;黨建、精神文明建設情況;上半年工作中存在的主要問題及需公司解決的問題或建議;下半年工作打算等。
在聽取各部門工作匯報后,韓昭玉總經理分析了公司上半年各項工作開展情況,肯定各部門取得的成績,指出了存在的問題和不足。
會上李輝書記、周康健董事長分別對上半年各項工作作了點評。李書記重點對下半年面臨的形勢和任務進行了深入分析,提出了下半年工作的指導思想和總體要求。周董事長客觀總結了公司上半年的各項工作,對下半年工作提出了具體的要求:明確一個目標、達成兩個共識、做好五項工作。他還對中層干部提出了四個要求:一要講政治;二要守規(guī)矩;三要講奉獻;四要珍惜機遇。